Op 30 Januarie 2018 is die ondertekeningseremonie vir wêreldwye strategiese samewerking tussen WandeKai en WATTS gehou.
Watts is 'n wêreldleier in wateroplossings van hoë gehalte vir residensiële, industriële, munisipale en kommersiële omgewings. WandeKai het vir meer as 10 jaar 'n sterk samewerkingsverhouding met Watts opgebou met produkte van hoë gehalte en goeie diens. Ons samewerking sluit in: Kwartdraai-toevoerklep; Multi draai toevoerkleppe; F1960 & F1807Koper toebehore ; Koperklep, ens.
Slegs wanneer samewerking kan ontwikkel, kan samewerking wen-wen en samewerking verbeter word.
Strategiese samewerking is gebaseer op langtermyn-wen-oorwegings, gebaseer op gemeenskaplike belange, om diepgaande samewerking te bewerkstellig. Oorweeg eerstens hoe om gemeenskaplike belange op kort termyn en langtermyn te vestig. Die sogenaamde strategie is om van die geheel voort te gaan, mekaar se belange in ag te neem en die algehele belange te maksimeer.
1. Hoe om die strategiese bestuur van ondernemings diep te verstaan
Strategie - Algehele besluitneming oor 'n relatiewe lang tydperk
Die strategie het die kenmerke van leidend, algemeen, langtermyn, mededingend, stelselmatig en riskant
2. Bestudeer geestelike modelle van bestuurders
Bestuurders se geestelike modelle beïnvloed verskillende soorte strategiese besluite wat die prestasie van 'n onderneming bepaal
Gedagte - aksie - gewoonte - karakter - bestemming
3. Mededingende voordeel en kernmededingendheid
Mededingende voordeel is 'n stel faktore of vaardighede wat 'n onderneming in staat stel om konsekwent beter te presteer as sy mededingers
Die kernmededingendheid is waardevol, skaars, onvervangbaar en moeilik om na te boots
4. Hoe om strategiese beplanning te maak onder die huidige situasie
In die lig van die veranderlike ekonomiese omgewing, gebruik ons ​​'n verskeidenheid analitiese instrumente om die strategiese beplanningsprobleme van ondernemings op te los
5. Die keuse van 'n mededingende strategie vir ondernemings in die huidige stadium
Leer van die suksesvolle en mislukte strategiese sake van Chinese en buitelandse ondernemings, definieer die strategiese betekenis en kies die strategiese bestuursmodus wat geskik is vir die ontwikkeling van ondernemings.